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一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月

一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦(wéi)召开(kāi)年度股(gǔ)东大(dà)会。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲(fēi)特(tè)和副(fù)董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边(biān)回答了(le)来自全球投资(zī)者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次(cì)股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再(zài)度和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成功以及长(zhǎng)寿的(de)秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行(xíng)危机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股(gǔ)东会(huì)上表示(shì),他和(hé)芒格依然(rán)高度看好苹果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二辆车。这是消费者(zhě)行为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了台积(jī)电在(zài)产业链中的(de)重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比拟(nǐ),这(zhè)家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡(fán)的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在(zài)第一时间获取(qǔ)本次股(gǔ)东会最(zuì)新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内(nèi)容,以(yǐ)飨(xiǎng)读(dú)者。

  重点企业(yè)背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多

  会(huì)上,巴(bā)菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三个阶段的(de)交易,第一个(gè)阶段价(jià)格很好,第二个(gè)阶段由于他们去年优异的业绩对(duì)卖(mài)家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份已进行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的(de)所(suǒ)有(yǒu)权提高到80%,并导致我们在(zài)财务报表中充分(fēn)整合Pilot的(de)收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能(néng)力(lì)的分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲(fēi)特表示,“沃(wò)尔玛的(de)分销做的(de)很好,我(wǒ)们有很多产品供应给它,但有(yǒu)些产品很难让(ràng)人们只去沃(wò)尔玛购(gòu)买,我们也(yě)会(huì)把产品(pǐn)的分销渠道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多个具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样分销能力(lì)的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力也不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖果当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和(hé)查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推向全(quán)球做过(guò)很多尝试,每次我们都(dōu)是在(zài)最初觉得走对了方向(xiàng),但后(hòu)来发现(xiàn)还是(shì)不行(xíng)。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比较多

  关(guān)于电影和迪(dí)士(shì)尼,芒格说(shuō),电(diàn)影行业是(shì)一个(gè)(经(jīng)营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举(jǔ)个例(lì)子,假如疫情前有70%的(de)业(yè)务,随(suí)着疫情的来临,客流量(liàng)减少了(le),但(dàn)电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴(bào)雪的(de)事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克希尔出售动(dòng)视(shì)暴雪股份是否影(yǐng)响到了微软对其(qí)的收购?对此(cǐ),巴菲特(tè)回复:“伯克(kè)希尔所(suǒ)有(yǒu)监管要求下应披露的事(shì)项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微软,我认为(wèi)他们已(yǐ)经做得非常出色了,为了达(dá)成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软与英(yīng)国有关部门积极(jí)地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最终一定会(huì)成功(gōng),这也(yě)不是愿意多(duō)花钱就(jiù)能(néng)解决的(de)问题(tí)。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收(shōu)购最终(zhōng)没有成功,也不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果(guǒ)公司(sī),

  其在伯克希尔(ěr)持仓占(zhàn)比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特高度(dù)肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中的占比超过了能源(yuán)业务(wù)。虽(suī)然我们持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每(měi)年的权重(zhòng)都在(zài)增加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但我能看(kàn)明白(bái)消费者的习惯(guàn)。如(rú)果让消费者选(xuǎn)是放弃买(mǎi)手机还(hái)是放弃(qì)买(mǎi)汽车,我想很多人会(huì)选放(fàng)弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知(zhī)道未(wèi)来趋势会如(rú)何发(fā)展,但我们知道什么是正确的(de)价(jià)格(gé),我们可以在消费(fèi)者行为方面做一定的预(yù)测(cè),以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能(néng)会(huì)选择放弃买车(chē)

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧(yōu),认为这已经接近了危(wēi)险(xiǎn)范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非(fēi)常有机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗糖果(guǒ)等都是(shì)生(shēng)意,而苹果的商业模式(shì)更好(hǎo)。消费者花钱的时候都(dōu)有自己的喜好,有些人会花1500美元(yuán)买一部手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆(liàng)车。我认为,如果(guǒ)他(tā)们(men)要(yào)么(me)放弃第二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我想,他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有(yǒu)非凡的(de)领(lǐng)导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提(tí)问(wèn),想了解伯(bó)克(kè)希尔在一个季度内快速买入卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说明(míng),在他看来(lái)台积电是(shì)世界(jiè)范围(wéi)内(nèi)管理最(zuì)完(wán)善且最重要的(de)公(gōng)司之一,即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽(jǐn)管很(hěn)多(duō)人想要提高美国的芯片产能(néng),但我认为,它只能留(liú)在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司(sī)参与(yǔ)了亚利桑那州的部(bù)分芯片工作,但至少(shǎo)在(zài)我看来,目前我(wǒ)们(men)没有一家公司可(kě)以与台积电(diàn)比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们还(hái)拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人(rén),这家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴(bā)菲特,你(nǐ)是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估了一(yī)个不(bù)需要高(gāo)估(gū)就(jiù)能成(chéng)为天才(cái)的人(rén)。他真(zhēn)的(de)很聪(cōng)明(míng),我想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不可能的(de)目标。我们的不同(tóng)之处在于,我想要的不多,我在(zài)寻找简单(dān)、确定性高(gāo)的工作,我不想要那么多的(de)失败。但埃(āi)隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢和他在(zài)一(yī)起,他也(yě)不(bù)喜欢(huān)和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我(wǒ)并不喜(xǐ)欢(huān)

  关于新能(néng)源和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间(jiān)内,我(wǒ)和查理都(dōu)觉得,汽车(chē)行业太艰(jiān)难(nán)了(le)。例如(rú)福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有(yǒu)整个世界,但20年后(hòu),他们(men)正在赔钱。前(qián)几天,我(wǒ)读(dú)了通(tōng)用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿(yì)人(rén),所有汽车(chē)品(pǐn)牌只(zhǐ)有18000左右个经(jīng)销(xiāo)商(shāng)。此外,美国(guó)的汽车(chē)公司还(hái)会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实(shí)也并(bìng)非如此,法拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我们(men)觉(jué)得,汽(qì)车(chē)不是(shì)一个吸引人的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车即将(jiāng)大(dà)获成(chéng)功。现在(zài)它(tā)带(dài)来(lái)了巨(jù)大的成本和(hé)巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大(dà)的(de)资(zī)金成本(běn)和巨(jù)大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持(chí)怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投(tóu)资者关于人工智能的问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚迪工厂去(qù)看一(yī)看,会发(fā)现自动化(huà)操作(zuò)程度非常高,但(dàn)我还是(shì)觉得用人可(kě)能更好,因为人工(gōng)智能并(bìng)不能(néng)取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工(gōng)智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也曾带我去看微(wēi)软(ruǎn)的产品,但(dàn)这类产(chǎn)品仍不完(wán)善(shàn),譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是不能(néng)掌控的。人工智能(néng)可(kě)以改变(biàn)全世界(jiè),但它并不能改变(biàn)人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益(yì)的机(jī)会在降低(dī),

  但总会有新技(jì)术创造(zào)新(xīn)机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在相(xiāng)对降低,但(dàn)这并不代表没(méi)有投资(zī)机会。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有新的改变(biàn),新的事物(wù)永(yǒng)远在不断出现,而且会(huì)取代一些(xiē)原(yuán)有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克(kè)希尔在新(xīn)能(néng)源方面

  做了很多投入,但(dàn)还远远不够(gòu)

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决一些环境方面的问题。从传(chuán)统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这(zhè)个方面做了非常多的投(tóu)入(rù)。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请(qǐng)关注证(zhèng)券市(shì)场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳(tàn)足(zú)迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家美国(guó)的公共事业公司,我(wǒ)们希(xī)望(wàng)能够在全国的每(měi)一个州制(zhì)定不同的计划,然后将这些计划进行(xíng)整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的目标进行了(le)同步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年(nián)的碳足迹(jì)与2005年相比能够降(jiàng)低(dī)50%。这是我们(men)在公共事(shì)业(yè)方面希望能够取得的成绩(jì),但这个过程是不(bù)容易的”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对(duì)投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎样的(de)经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元(yuán),这是法令的(de)规定(dìng),但这不是(shì)美国的行(xíng)为方式,就像他们不会让(ràng)债务(wù)上限(xiàn)导致世(shì)界(jiè)陷入(rù)混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国(guó)公(gōng)众(zhòng)解释为(wèi)什么只有25万美元有“存(cún)款”保(bǎo)险,这(zhè)次事件引发的(de)后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存(cún)款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都(dōu)非(fēi)常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父(fù)亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统发(fā)生了很大变化。二战(zhàn)后的那一年,有多(duō)达2000家银(yín)行倒闭,也(yě)是在那时,我(wǒ)们做了一件非常明(míng)智(zhì)的(de)事情,就(jiù)是成立联邦(bāng)存款保险公(gōng)司(sī)。现在(zài)已经是2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多(duō)次修改规则

 一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月 导致银(yín)行系统风险增加(jiā)

  巴菲特(tè)说,“美(měi)联(lián)储被赋予了(le)制定保证金要求的责任。他们改(gǎi)变(b一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月iàn)了很多次保证(zhèng)金要求,因为(wèi)我(wǒ)们都知道,借(jiè)了很多钱的(de)人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联(lián)储解决不了财政问(wèn)题

  由于美联储(chǔ)投放的天量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的通(tōng)货膨胀,市场普遍(biàn)在批评美联储失(shī)职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他(tā)们无法解决(jué)财政(zhèng)问题,他们正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒(máng)格对(duì)此也不(bù)很乐(lè)观,他表示,我(wǒ)们在第二(èr)次世界大战(zhàn)中付出了代价(jià)。我们每(měi)个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买了最初所(suǒ)谓的战(zhàn)争(zhēng)债券(quàn)、国防债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不(bù)停(tíng)印钞(chāo)票,我无(wú)法预计(jì)宏观(guān)环境会变(biàn)得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行可以有新发(fā)明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值(zhí)观。我们不(bù)知道会发生什么,因为在目(mù)前的情况下,可能会发生(shēng)很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制(zhì)造(zào)问题的人(rén)。如果(guǒ)他们承担了不(bù)该(gāi)承担(dān)的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的行为方(fāng)式(shì),风险就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做的(de)一些风险性(xìng)事情,银(yín)行(xíng)可(kě)能是(shì)一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元(yuán)投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有通过,我(wǒ)们(men)最终(zhōng)可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们(men)对货(huò)币失去信心,

  这不会是(shì)一个好现象

  针(zhēn)对去美(měi)元化与(yǔ)“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能(néng)够取代它。我(wǒ)觉得没人能(néng)理(lǐ)解现(xiàn)在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联(lián)储主席)可能比(bǐ)我们更清(qīng)楚,但是他(tā)也(yě)不能完全控制我(wǒ)们(men)的财政政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知道(dào)需要印多少数额(é)的货币才能解(jiě)决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去(qù)信心,他们的(de)行为(wèi)方式可能会完全(quán)不同。我们无法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道这不(bù)是(shì)一个(gè)好(hǎo)现象(xiàng)”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一(yī)家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没有(yǒu)一家是(shì)自己愿意(yì)去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经是一(yī)家(jiā)技术公司(sī),但在我们看(kàn)来,其(qí)依然是(shì)一(yī)家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可在技术方(fāng)面(miàn)需要(yào)做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第一(yī)季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这背后有两(liǎng)个原因(yīn),首先(xiān)是减少(shǎo)了前一年(nián)的保险准(zhǔn)备金(jīn),其次一季度还是汽车保(bǎo)险的旺季,此外在远程(chéng)信息处理方(fāng)面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来(lái)就不特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出(chū)的商业地产损失情(qíng)况有多严重(zhòng),和(hé)伯(bó)克希尔是否(fǒu)会在商(shāng)业地产领域更(gèng)活(huó)跃(yuè)时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在(zài)商业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因(yīn)此也不会(huì)受(shòu)到不良(liáng)贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但美国(guó)和世界很多地(dì)方市(shì)中心的空洞化却(què)是非常严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑(zhù)不(bù)会消失,但所有者(zhě)会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以安全的(de)方式恢复长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提(tí)出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面(miàn)临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这(zhè)一(yī)团队的运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确(què)实经历了一段(duàn)困难时间,但(dàn)好(hǎo)在我们走出(chū)疫情和供应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他一些问题(tí)。我们的团队(duì)优先考虑的是恢(huī)复铁路(lù)的长期运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次情(qíng)绪化投(tóu)资(zī)决(jué)定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出错误的投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不想成为一个(gè)没(méi)有感情的人(rén),但肯定想在(zài)做投资或商业(yè)决定时成为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特(tè)强调(diào):“如果我们拥有更(gèng)多的(de)企业(yè),企业赚(zhuàn)更(gèng)多(duō)的钱,作为股东的份额(é),作(zuò)为伯(bó)克希尔(ěr)的所有者(zhě),每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造(zào)了超过5000亿美元的股东权益和超过(guò)300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收(shōu)购(gòu)的机会是(shì)非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持有的超过1000亿(yì)美(měi)元的现金(jīn)充(chōng)满信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派发(fā)现金?我们感(gǎn)兴趣的(de)、真(zhēn)正想做(zuò)的是收购伟(wěi)大的企业(yè)。我们(men)可以做到以(yǐ)500亿(yì)或(huò)750亿(yì)美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人(rén)能(néng)像我(wǒ)们(men)一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这种事(shì)情会再次发生(shēng)。但问题是(shì),我(wǒ)们收购的机会(huì)是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我们(men)需要足够的资(zī)金。但(dàn)我(wǒ)们的股(gǔ)东(dōng)可(kě)能会把股票卖(mài)得太(tài)便宜,而且无法做什(shén)么让股价(jià)稳步上涨。我们有足够的钱(qián),我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消(xiāo)费(fèi)者的行(xíng)为(wèi)

  关于(yú)公司(sī)如(rú)何在短期利(lì)润(rùn)和长期防御(yù)能力之间做(zuò)出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季(jì)度预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的(de)事(shì)业。好的企(qǐ)业不(bù)多(duō),但我(wǒ)们确实(shí)找到了(le)一些(xiē),例如,当(dāng)我们在1966年(nián)试图涉足百货(huò)商店(diàn)业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可(kě)以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞悉的是消费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不能洞悉(xī)企业的技术(shù)趋势(shì),如果能做到(dào)这点,那也能获利!但(dàn)这并不(bù)重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资人关(guān)注的接班(bān)人话题,巴菲特说,“格(gé)雷格(gé)•阿贝尔一定会(huì)继承我的(de)工作,当然现在我还在位(wèi),格雷格的主要价值是可以把(bǎ)一(yī)些事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉(jí)特•贾恩(ēn)也(yě)会给他一(yī)些好的(de)建议,但格雷格是做(zuò)出(chū)最终决定的那个人。未来(lái)我们还需(xū)要(yào)更(gèng)多(duō)的优秀(xiù)人才(cái),去(qù)涉及(jí)更多的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们(men)是绝(jué)不会(huì)让他(tā)们接替我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯克希尔有(yǒu)很多(duō)很优秀(xiù)的经(jīng)理人(rén),相(xiāng)对其他(tā)大(dà)型公(gōng)司,伯克希尔之所(suǒ)以能(néng)够做(zuò)的更好原因之一,是从不(bù)会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无(wú)可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十(shí)大最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无(wú)可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系(xì),而总是(shì)会(huì)去改(gǎi)善一个体系。我很享受(shòu)与他交流(liú),以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们每(měi)天(tiān)都会聊天,现在没有那(nà)么频繁了(le),但他绝(jué)对(duì)是世界上(shàng)独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大(dà)商社。“我去那里的部(bù)分原因,是为了把格雷格(gé)介绍给那(nà)些生意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合(hé)作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资机会,一直是非常(cháng)好(hǎo)的投资机会(huì)。我很喜欢这些公(gōng)司(sī)的文化和(hé)历(lì)史。我们对五大(dà)商社的两天走访是(shì)非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特(tè)展(zhǎn)望百年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会(huì)带(dài)来幸(xìng)福感

  在(zài)问答环节,巴(bā)菲特提(tí)出了一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们(men)眷顾,并且(qiě)为(wèi)社会带来(lái)幸福感,拥有无(wú)限的资本和(hé)大量(liàng)的(de)人才。“就(jiù)像(xiàng)格雷厄姆1949年(nián)写下的(de)书时至(zhì)今日(rì)依然畅销且屹立不(bù)倒一样(yàng),成为其他人(rén)的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会比大(dà)部分公司都要多

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,“伯克希尔被认为是(shì)一(yī)个国(guó)家的(de)资(zī)产而非(fēi)负债,以往(wǎng)记录(lù)已(yǐ)经说明了这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是会比大部(bù)分公司(sī)都要多,也仍(réng)然可以在(zài)国家的(de)经济(jì)中投(tóu)入(rù)非常多的钱,带来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔(ěr)的股(gǔ)票回(huí)购(gòu)不(bù)会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与(yǔ)现在相同的股(gǔ)票回购(gòu)决定(dìng)。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非常(cháng)优秀(xiù)的(de)回购计划框架,我会继续沿用(yòng),因为(wèi)股票回(huí)购将同时对(duì)股东和(hé)公(gōng)司自(zì)身的运营(yíng)产生益处(chù),如果(guǒ)资本足够且股票很有吸引力,那么(me)为什么不通过回购(gòu)来提升单股(gǔ)内在价(jià)值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给(gěi)自己写讣(fù)告,

  并(bìng)逆向(xiàng)行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价值观,重要的(de)是:你要践(jiàn)行(xíng)这样的(de)价值(zhí)观,并(bìng)和他们谈论这个价值(zhí)观,从他(tā)们(men)出生起,他(tā)们(men)就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō):“如果(guǒ)你想弄清楚如何(hé)度过这一生,你可以(yǐ)写一下(xià)讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事已高但没有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财(cái)产规划分配上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签(qiān)过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及(jí)他们(men)的建(jiàn)议(yì)。这件事情对(duì)于孩(hái)子(zi)而言,在(zài)20岁和60岁的不同时(shí)期(qī)来做(zuò),效果是不一样的(de)”。

  在他看来(lái),过早(zǎo)向孩子宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则(zé)用遗(yí)嘱去绑架孩子(zi)的(de)成长。当过(guò)早地向孩子(zi)宣读(dú)遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很难更改,我认(rèn)为(wèi)这是家(jiā)长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单(dān),比如花钱要(yào)量入为出(chū),花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身(shēn)边有能(néng)量的人和活动;要活到(dào)老学到老(lǎo),要(yào)学会感恩。如(rú)果你能做(zuò)到这一切,那你一定会(huì)成功。如果做不到,成功就(jiù)需(xū)要(yào)更多的运气,当然,你一定不要把(bǎ)自己(jǐ)的命运都(dōu)押宝(bǎo)在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的(de)人(rén)一起工作,业务中没有困难

  巴菲特(tè)说,“我们(men)的业务(wù)中没有困难,我(wǒ)们都(dōu)非常热(rè)爱自(zì)己(jǐ)的(de)事(shì)业。每天早上起(qǐ)床时(shí),我都(dōu)感觉非常棒。和一群我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上班通(tōng)勤(qín)也(yě)只需要(yào)约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有什么能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投(tóu)资者》

  在(zài)亚(yà)马逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对(duì)他产生的积(jī)极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写下(xià)一(yī)些(xiē)非常有(yǒu)说服力(lì)的话(huà),告(gào)诉我我在过去(qù)8、9年间(jiān)所从事和热爱的工(gōng)作(zuò)都是错误的(de)。我看了(le)这本书(注(zhù):即《聪明的(de)投资(zī)者》)一遍又一遍。无论他(tā)的想法是否正确,我都(dōu)非常(cháng)喜欢(huān),甚至还不时去亚(yà)马逊看看这本书(shū)的排名,它一直在畅销榜上排在差不多(duō)第(dì)300名(míng)或第350名(míng)的(de)位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域(yù)里具有这样持续的地位?”

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