唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲(pí)佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业营(yíng)活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(dě佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次ng)地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：腾众软件科技有限公司 佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次