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百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中层干部的(de)。关(guān)于科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？以及(jí)国企的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于什么级别，日本的(de)科长(zhǎng)相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相当于(yú)什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编将为你整理以下(xià)的知识(shí)答(dá)案：

科长相当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到(dào)的(de)权(quán)力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位(wèi)，而(ér)是职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科(kē)长，最小的就是副处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不(bù)是(shì)职级，相(xiāng)当于该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科室(shì)内的全部(bù)事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核(hé)会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确(què)、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实(shí)会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理(lǐ)，分(fēn)月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务(wù)计划，正确(què)合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结(jié)算(suàn)员(yuán)按规定程序、手(shǒu)续(xù)及(jí)时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部(bù)门(mén)做好新产(chǎn)品的报价工作及(jí)产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资(zī)金和流(liú)动(dòng)资金定(dìng)额，尤(yóu)其(qí)做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的(de)固定资产、低值易耗(hào)品、物料(liào)用(yòng)品(pǐn)等(děng)财(cái)产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在的问(wèn)题，确保分公司财产(chǎn)、物(wù)资(zī)的合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密(mì)切与各部(bù)门联系(xì)并掌握(wò)成本和(hé)费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开(kāi)展财务分析(xī)工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办的其他临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行(xíng)使政府给予的(de)职(zhí)能，属于(yú)有(yǒu)责(zé)任的部门担任者(zhě)，在中国(guó)国(guó)家公务(wù)员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质(zhì)的不(bù)同，权利(lì)和科室的职能(néng)差距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级(jí)；

　　（四）部级(jí)副职，省级副(fù)职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三(sān)级(jí)；

　　（十一(yī)）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当(dāng)于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日本的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知(zhī)识(shí)答案：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一(yī)般对应(yīng)了(le)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不(bù)过(guò)，在单位性质不同的(de)情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到(dào)的(de)权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干(gàn)部，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府(f百万美元宝贝真实事件，百万美元宝贝真实事件是真的吗ǔ)部门(mén)中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的(de)中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级(jí)别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副(fù)总理(lǐ)，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助理调研员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负(fù)责(zé)好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的(de)安排与(yǔ)部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享有(yǒu)制定(dìng)、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负(fù)责行政管理(lǐ)处(chù)在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务(wù)科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐(zhàng)，及(jí)时提(tí)供真实会(huì)计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执(zhí)行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资金，提(tí)高资(zī)金(jīn)使用(yòng)效率(lǜ)，指(zhǐ)导(dǎo)各车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序(xù)、手续及时做好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门(mén)做(zuò)好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定(dìng)额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的(de)控制，精打细(xì)算，确(què)保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和(hé)处理(lǐ)财产、物资(zī)管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确(què)保分公司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工(gōng)作，加(jiā)速(sù)资金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密切与各(gè)部门联系(xì)并(bìng)掌握(wò)成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务(wù)人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中(zhōng)存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时(shí)性工(gōng)作。